Аудит эффективности предприятия

Любая работа по повышению эффективности того или иного бизнеса, его автоматизации, технического переоснащения, запуска новой продукции, начинается с тщательной проверки всех его составляющих, иначе говоря с аудита бизнес-процессов.

Аудит эффективности предприятия — это глобальный сбор данных о том, как работают все технологии и подразделения компании. Другими словами, это некий отрезок бизнес-процесса, в котором задействованы все (или некоторые – в зависимости от целей аудита) подразделения предприятия. Данные, полученные в результате аудита затем обрабатываются, анализируются и на их основе составляется отчет.

Отчет покажет «узкие» места в работе как технологических процессов – простои техники, частые поломки, неадекватный процент брака, – так и во взаимодействии различных подразделений предприятия – влияние человеческого фактора на процесс производства.

Итоги аудита, как правило, дают толчок к принятию управленческих решений – автоматизация и техническое переоснащение всего производства, изменение численности или замена персонала на тех участках, где это необходимо.

Аудит эффективности бизнеса может значительно сэкономить средства, запланированные на автоматизацию, технологическое переоснащение. Отчет об аудите может показать, что нет необходимости полностью заменять старые, но не морально устаревшие, станки и оборудование, для того чтобы повысить производительность. На основе отчета об аудите составляется техническое задание на полную или частичную автоматизацию, например, на внедрение технологий Интернета вещей.

Иногда достаточно применить решения интернета вещей хотя бы частично, например, оснастить станки IoT-датчиками, которые просигнализируют о времени технического обслуживания, сократив средства на дорогостоящий ремонт.

IoT-сенсоры температуры и влажности будут следить за климатом в цехах. С одной стороны, это также убережет дорогое оборудование от использования в неправильных условиях, с другой стороны значительно сэкономит расходы на электроэнергию.

Транспортно-логистические предприятия, обнаружив «узкие» места в своем бизнесе, также могут применить выборочные технологии интернета вещей – контроль за расходованием ГСМ с помощью IoT-датчиков расхода топлива. Несанкционированный расход топлива станет практически невозможным, что сэкономит средства предприятию.

На основе отчета об аудите эффективности бизнес процессов логистического склада может быть принято решение о частичной или полной его автоматизации, а применение RFID-меток сократит время и персонал, задействованные в процессе инвентаризации и поиска товаров на складе.