Бережливое производство на предприятии

Понятие «бережливое производство» — это сокращение потерь, экономия ресурсов. Именно эти принципы определяют основные цели бережливого производства на предприятии:

– установление оптимального соотношения цена товара – качество товара;

– сокращение всех производственных и операционных затрат, в том числе расходов на персонал;

– гарантированная поставка продукции заказчику;

– сокращение времени, затрачиваемого на весь процесс производства;

– уменьшение площадей под производство и склад.

Что могут дать технологии интернета вещей в контексте реализации бережливого производства:

• Сокращение расходов на электроэнергию, которые занимают около 5% всех расходов на предприятии за счет оборудования энергоемкого оборудования IoT-датчиками. Установленные в производственных цехах, офисах и на складах IoT-сенсоры, будут регулировать освещение, температуру и влажность в зависимости от внешних текущих условий.
• Снижение количество брака, перерасхода сырья за счет оснащения станков датчиками и подключение их к сети Интернет.
• Сокращение расходов на сервисное обслуживание и предотвращение аварий за счет удаленного мониторинга станков и оборудования и анализа полученных данных.
• Сокращение расходов на персонал за счет возможности управлять многими процессами удаленно.

Внедрение Интернета вещей в систему управления организации бережливым производством позволит определить потери в ходе проектирования, производства и перемещения готовой продукции на склад. Оптимизация производственного и технологического циклов приведет к тому, что на складах не будет недостатка или переизбытка сырья, а готовой продукции ровно столько сколько надо в короткий период отгрузить заказчику и избежать затоваривания.

Статистика приводит следующие цифры для применения метода бережливого производства:

• Повышение производительности труда – в 3–10 раз;
• Сокращение простоев – в 5–20 раз;
• Сокращение времени на производство – в 10–100 раз;
• Сокращение объема готовой продукции на складах – в 2–5 раз;
• Снижение количества брака в 5–50 раз;
• Уменьшение времени на выпуск новой продукции – в 2–5 раз.