Дистанционное обучение работников

Одним из факторов устойчивого развития компании является высокая квалификация персонала. Но даже самые квалифицированные работники время от времени должны проходить переподготовку, повышение квалификации, обучение новым методам и приемам ведения бизнеса.

 Наиболее удобная форма систематической подготовки и переподготовки персонала – дистанционное обучение работников.

Прежде чем приступить к дистанционному обучению работников необходимо поставить четкую цель для него. Например, подготовить бухгалтеров к внедрению новых правил бухгалтерского учета к дате введения этих правил, или обучить сборщиков мебели работать с новой линией корпусной мебели, которая начнет выпускаться с определенного дня.

Если в штате компании нет человека, способного создавать учебные курсы, готовить методические материалы, презентации и компоновать учебный курс, всегда можно воспользоваться одной из многочисленных образовательных платформ, которые предоставляют множество возможностей.

Если при дистанционном обучении работников нет необходимости в создании сложных презентаций и видеоконтента, можно обойтись силами HR-подразделения.

Методику можно запустить в пилотном режиме, опробовав его на 10-15 сотрудниках, провести тесты для понимания насколько хорошо усвоен материал и получить обратную связь для исправления тех или иных недочетов.

В случае, если дистанционное обучение работников нацелено не повышение квалификации и изменение специализации, а носит рекомендательный характер – новые методы прямых продаж, обзор и характеристика новых товаров, которые будет продавать компания – необходимо организовать внутреннюю PR-компанию, которая заинтересует и привлечет персонал к обучению.