Оценка эффективности персонала

Опыт работы и уровень квалификации работника, равно как и его образование несомненно важны для компании и учитываются при его оценке как вспомогательные факторы. Но главным, определяющим для работы, критерием является конкретный результат.

Оценка эффективности персонала учитывает такие факторы, как объем выполняемой работы, ее сложность, функциональные обязанности и результаты труда.

Однако, главные показатели эффективности персонала это времен, которое сотрудник потратил на выполнение поставленной задачи и затраченные при этом ресурсы.

Если сотрудник выполнил задание, но затратил на это неоправданно много времени, да еще отвлекал от работы коллег, задавая вопросы и консультируясь по любому поводу, вряд ли его работу можно считать эффективной.

Оценка эффективности деятельности персонала проводят для того, чтобы оценить, насколько каждый сотрудник справляется со своими должностными обязанностями.

Сравнить насколько сотрудник «обходится» компании по сравнению с сотрудниками, имеющими такие же должностные обязанности – также одна из целей оценки эффективности персонала организации. Если один из менеджеров может организовать весь процесс согласования и подписания договора с поставщиком или покупателем за пару рабочих дней, а другой тратит на это неделю – эффективность второго значительно ниже и компании он обходится дороже.

Как мотивировать персонал, стоит ли тратить средства на обучение того или иного сотрудника – на эти вопросы также ответит оценка эффективности управления персоналом.

Правильно выстроенная система оценки эффективности работы персонала поможет определить как уровень работы управленческой системы в целом, так и правильность распределения функциональных обязанностей.