Проект оптимизации производства

Снижение расходов и повышение эффективности предприятие – такие цели ставят перед собой все предприниматели независимо от того, начинают они новый бизнес или развивают давно работающий.

Существует немало решений по оптимизации производства, однако с приходом в жизнь Интернета вещей проекты оптимизации производства стали включать в себя возможности и преимущества технологий iot.

Проект оптимизации производства начинается со сбора как можно большего количества данных  и анализа полученной информации.

• Почему тот или иной станок дает больше брака или простаивает больше, чем остальные?
• Почему данный цех или участок потребляет большее количество электроэнергии?
• Почему в данном технологическом цикле задействовано вдвое больше персонала, чем в среднем по отрасли?
• На какой вид готовой продукции получено больше всего рекламаций?

  

  Ответы на эти и другие вопросы должны найти отражение в проекте оптимизации производства.

IoT-датчики, подключенные к оборудованию, интеллектуальные видеокамеры, RFID-метки на готовой продукции, умные счетчики расхода ресурсов и даже сенсоры открытия дверей – все эти устройства собирают информацию о работе и характеристиках оборудования, передвижениях сырья, готовой продукции и персонала.

Далее эта информация анализируется вместе с данными о количестве брака и рекламаций от покупателей, количестве персонала и фонде оплаты труда, времени хранения сырья и готовой продукции на складах. Результат анализа множества данных преобразуется в вид, удобный для принятия управленческих решений и включается в проект оптимизации производства.

Проект оптимизации производства таким образом покажет:

– возможные причины большого процента брака и способы его сокращения.

– самые энергоемкие участки  и предложения по снижению энергоемкости

– как изменить технологический цикл для повышения эффективности производства

– сколько сырья хранить на складе для выдерживания технологического цикла

– как перераспределить персонал для повышения эффективности бизнес-процессов

Таким образом, цель проекта оптимизации производства – определить «узкие» места на предприятии и предложить способы их преодоления.